DIRIGIDO A:
Recomendable para todos en una empresa que trabaja en un Equipo SCRUM o para cualquiera que interactúe con cualquier Equipo SCRUM. Esto también será muy útil para aquellos que estén interesados en comprender los conceptos básicos de SCRUM y cómo este método podría usarse de manera efectiva.
OBJETIVO DEL CURSO:
- Asegurar que los estudiantes entiendan las bases de SCRUM.
- Capacitar a los miembros del Equipo SCRUM para que contribuyan eficazmente a un proyecto SCRUM.
- Capacitar a los miembros del Equipo SCRUM para que implementen SCRUM eficazmente en proyectos de SCRUM y Ágil.
CARACTERÍSTICAS DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN:
- Opción múltiple
- 75 preguntas por examen
- Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
- Duración de 90 minutos
- Examen supervisado en línea
- Tasa de aprobación actual: 98%
TEMARIO:
- Introducción a SCRUM
- Resumen de SCRUM
- Principios, aspectos y procesos de SCRUM
- Organización
- Roles centrales y roles no centrales
- Justificación del negocio
- Entrega orientada en valor
- Factores utilizados para determinar la justificación del negocio
- Confirmar la realización de beneficios
- Calidad
- Definición de calidad
- Calidad, alcance y valor del negocio
- Gestión de calidad en SCRUM
- Cambio
- Cambios autorizados y no autorizados
- Cambio en SCRUM
- Riesgos
- Riesgos y problemas
- Procedimientos para la gestión de riesgos
- Introducción a las fases de un proyecto SCRUM
- Inicio
- Crear la visión del proyecto
- Identificar al SCRUM Master y stakeholder(s)
- Formar el Equipo SCRUM y Desarrollar épica(s)
- Crear el Backlog Priorizado del Producto y Realizar la planificación del lanzamiento
- Planificación y estimación
- Crear historias de usuario
- Estimar historias de usuario
- Comprometer historias de usuario
- Identificar tareas
- Estimar tareas
- Crear el Sprint Backlog
- Implementación
- Crear entregables y Realizar el Daily Standup
- Refinar el Backlog Priorizado del Producto
- Revisión y retrospectiva
- Demostrar y validar el sprint
- Retrospectiva del sprint
- Lanzamiento
- Enviar entregables y Retrospectiva del proyecto
- Escalabilidad de SCRUM
- Escalabilidad de SCRUM y mapeo de los roles tradicionales a SCRUM
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