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SCRUM Product Owner Certified (SPOC®) – Curso en línea

$13,990.00 Impuestos incluidos

IMPUESTOS INCLUIDOS EN PRECIOS Y PROMOCIONES

HASTA 6 MESES SIN INTERESES
PROMOCIÓN 1: 8% DE DESCUENTO PAGO CON TARJETA EN UNA SOLA EXHIBICIÓN
PROMOCIÓN 2: $12,167 EXCLUSIVO TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA

SCRUM actualmente es el Marco de Trabajo más popular para el Desarrollo de Proyectos.

El Product Owner representa los intereses de la comunidad de partes interesadas (o stakeholders) ante el equipo SCRUM.

El Product Owner es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al equipo SCRUM, definir los criterios de aceptación y garantizar que se cumplan dichos criterios. El Product Owner siempre debe mantener una vista dual. Él o ella debe comprender y apoyar las necesidades e intereses de todos los interesados, al mismo tiempo que comprende las necesidades y el funcionamiento del Equipo SCRUM.

En este curso obtendrás:

  • Acceso al curso en línea 24/7
  • Licencia de acceso por 180 días
  • Acceso a la Guía del SBoK™ (SCRUM Body of Knowledge) 3era. Edición
  • Evaluación de conocimientos por módulo
  • Examen de Certificación, avalado por SCRUMstudy™
  • Curso y Examen de Certificación SCRUM Product Owner Certified (SPOC®)
  • Curso y Examen de Certificación SCRUM Fundamentals Certified (SFC™) – acceso por 30 días

DIRIGIDO A:

Cualquiera que interactúe con las partes interesadas (o stakeholders) del negocio o trabaje como propietario de un producto en un proyecto SCRUM.

 

OBJETIVOS DEL CURSO:

  • Equipar al Product Owner con conocimiento para entender los aspectos del negocio.
  • Entender cómo interactúan las partes interesadas (o stakeholders).
  • Asegurar que se entiende cómo entregar valor en un Proyecto SCRUM.

 

CARACTERÍSTICAS DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN:

  • Opción múltiple
  • 140 preguntas por examen
  • Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
  • 180 minutos de duración
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación actual: 93%

 

TEMARIO:

  1. Resumen de Ágil
    • ¿Qué es Ágil y por qué utilizar Ágil?
    • El Manifiesto Ágil y sus principios
    • Declaración de interdependencia
    • Ágil vs. Gestión tradicional de proyectos
    • Métodos ágiles
  2. Resumen de SCRUM
    • Planificación en SCRUM
    • Framework de SCRUM
    • Roles de SCRUM
    • Flujo de SCRUM
  3. Inicio
    • Crear la visión del proyecto
    • Identificar al SCRUM Master y stakeholder(s)
    • Formar el Equipo SCRUM
    • Desarrollar épica(s)
    • Crear el Backlog Priorizado del Producto
    • Realizar la planificación del lanzamiento
  4. Planificación y estimación
    • Crear historias de usuario
    • Estimar historias de usuario
    • Comprometer historias de usuario
    • Identificar tareas
    • Estimar tareas
    • Crear el Sprint Backlog
  5. Implementación
    • Crear entregables
    • Realizar el Daily Standup
    • Refinar el Backlog Priorizado del Producto
  6. Revisión y retrospectiva
    • Demostrar y validar el sprint
    • Retrospectiva del sprint
  7. Lanzamiento
    • Lanzamiento
    • Enviar entregables
    • Retrospectiva del proyecto

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